Fachlehrplan Gesundheitswirtschaft und Recht 12 oder 13 (erweiterndes Wahlpflichtfach GH) Fachoberschule, Gesundheitswirtschaft und Recht, Jahrgangsstufe 12/13

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gültig ab Schuljahr 2018/19

Insgesamt stehen sieben Module zur Auswahl. Aus den sieben angebotenen Modulen sind drei auszuwählen.

GwR12/13 Lernbereich 1: Ein Unternehmen im Gesundheitswesen strategisch ausrichten

ca. 19 Std.

Kompetenzerwartungen

Die Schülerinnen und Schüler ...

  • beurteilen die Besonderheiten der Erstellung von Dienstleistungen im Gesundheitswesen im Vergleich zu industriellen Produktionsprozessen, indem sie den betrieblichen Transformationsprozess hinterfragen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: beurteilen
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • analysieren die Geld- und Güterströme zwischen einem Unternehmen im Gesundheitswesen, dem Staat und den Leistungsnehmern, um die gegenseitigen Wechselwirkungen zu erkennen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • erstellen im Hinblick auf ein Unternehmensleitbild einen Zielkatalog, indem sie geeignete Ziele für ein Unternehmen im Gesundheitswesen formulieren, und analysieren, wie diese sich gegenseitig beeinflussen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: handeln
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • wählen die geeignete Rechtsform für ein Unternehmen im Gesundheitswesen anhand bestimmter Kriterien aus und verwenden dazu Gesetzestexte.
    Prozessbezogene Kompetenzen: handeln
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive

Inhalte zu den Kompetenzen:

  • Besonderheiten von Dienstleistungen: fehlende Gegenständlichkeit, Zusammenfall von Erstellung und Absatz, Mitwirkung des Leistungsnehmers, Principal-Agent-Problem
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • Dreiecksverhältnis von Leistungserbringer, Kostenträgern und Leistungsnehmer
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • besondere Ziele von Unternehmen im Gesundheitswesen, z. B. Bedarfsdeckung und Gemeinwohlorientierung, Kostendeckung, Minimierung von Zuschüssen
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • je eine Personengesellschaft (z. B. OHG, KG, e. K., GbR), Kapitalgesellschaft (z. B. gGmbH, GmbH, AG), öffentlicher Betrieb mit eigener Rechtspersönlichkeit (z. B. Körperschaften, Anstalten), öffentlicher Betrieb ohne eigene Rechtspersönlichkeit (z. B. Eigenbetriebe, Regiebetriebe)
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen | Recht
  • Kriterien: Rechtsgrundlagen, Anforderungen für die Gründung, Rechtsfähigkeit, Organe, Geschäftsführung und Vertretung, Haftung, mögliche Gewinnverteilung
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen | Recht

GwR12/13 Lernbereich 2: Liquide Mittel für ein Unternehmen im Gesundheitswesen beschaffen

ca. 19 Std.

Kompetenzerwartungen

Die Schülerinnen und Schüler ...

  • identifizieren Finanzierungsanlässe für ein Unternehmen im Gesundheitswesen und führen die kurzfristige Finanzplanung durch, indem sie Zahlungseingänge und Zahlungsausgänge gegenüberstellen, um so den Liquiditätsbedarf zu ermitteln.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • analysieren die Möglichkeiten zur Deckung des Liquiditätsbedarfs für ein Unternehmen im Gesundheitswesen und berücksichtigen dabei sowohl die klassisch betriebswirtschaftlichen Finanzierungsformen als auch Sonderformen der Finanzierung für Unternehmen im Gesundheitswesen sowie Zuschüsse der öffentlichen Kostenträger und Leistungsentgelte der Sozialleistungsträger. Auf Grundlage ihrer Analyse entscheiden sie sich für die optimale Finanzierung.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • reflektieren die Notwendigkeit der öffentlichen Finanzierung von Unternehmen im Gesundheitswesen durch den Staat und die Sozialleistungsträger, um die besondere Rolle, die die öffentliche Hand bei der Finanzierung übernimmt, wertzuschätzen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: beurteilen
    Weitere fachliche Kategorien: Staatsbürgerperspektive | Leistungsnehmerperspektive

Inhalte zu den Kompetenzen:

  • Aufgaben der kurzfristigen Finanzplanung anhand Finanzplan oder Haushaltsplan oder Wirtschaftsplan
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • Eigen-, Fremd-, Innen-, Außenfinanzierung
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • besondere Finanzierungsmöglichkeiten, z. B. Einnahmen durch das Angebot von Selbstzahler-Leistungen, Fördermittel von Stiftungen
    Gegenstandsbereiche: Volkswirtschaft | Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen

GwR12/13 Lernbereich 3: Den Erfolg eines Unternehmens im Gesundheitswesen analysieren

ca. 19 Std.

Kompetenzerwartungen

Die Schülerinnen und Schüler ...

  • berechnen mithilfe von betrieblichen Unterlagen und unter Einsatz eines Tabellenkalkulationsprogramms die anfallenden Kosten und ordnen diese verschiedenen Kostenarten zu. So entwickeln sie ein Bewusstsein für die große Bedeutung der Personalkosten in einem Unternehmen im Gesundheitswesen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • untersuchen die Kosten im Hinblick auf die Veränderungen bei Beschäftigungsschwankungen, teilen sie in fixe und variable Kostenarten auf, um so den vorhandenen Handlungsspielraum bei Beschäftigungsänderungen einzuschätzen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • berechnen die Leistungen eines Unternehmens im Gesundheitswesen, diskutieren die Probleme der Leistungsmessung und entwickeln mögliche Lösungsansätze.
    Prozessbezogene Kompetenzen: beurteilen
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • ermitteln mithilfe der Kosten und der Leistungen den Erfolg eines Unternehmens im Gesundheitswesen und stellen die Erfolgssituation auch mithilfe einer geeigneten Software grafisch dar.
    Prozessbezogene Kompetenzen: handeln
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • beurteilen den Erfolg eines Unternehmens im Gesundheitswesen mithilfe von Kennzahlen und berücksichtigen dabei den sozialen Mehrwert, der geschaffen wird.
    Prozessbezogene Kompetenzen: beurteilen
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive

Inhalte zu den Kompetenzen:

  • Kostenarten: Personalkosten, Sachkosten, Investitionskosten
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • Abgrenzung pagatorischer und wertmäßiger Kosten
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • Löhne, Gehälter, Personalzusatzkosten, Personalverwaltungskosten
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • Berechnung unterschiedlicher Erfolgssituationen
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • grafische Darstellung von Gesamtkosten und Gesamtleistungen
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • Kennzahlen: Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Eigenkapitalerhalt
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen

GwR12/13 Lernbereich 4: Für ein Unternehmen im Gesundheitswesen Personal einsetzen und führen

ca. 19 Std.

Kompetenzerwartungen

Die Schülerinnen und Schüler ...

  • ermitteln den aktuellen Personalbedarf einer Abteilung eines Unternehmens im Gesundheitswesen anhand ausgewählter Personalschlüssel.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • prüfen Arbeitsverträge in Bezug auf die Einhaltung personalrechtlicher Regelungen aus Arbeits- und Sozialrecht, Tarifrecht und Betriebsvereinbarungen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: beurteilen
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • setzen sich unter Verwendung von Gesetzestexten umfassend und kritisch mit den Rechten und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern auseinander, um Konfliktsituationen zu bewältigen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Arbeitnehmerperspektive | Unternehmerperspektive
  • wenden Maßnahmen der Motivationstheorie an, um die ex- und intrinsische Motivation der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu steigern.
    Prozessbezogene Kompetenzen: handeln
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • gestalten mithilfe von Job Rotation, Job Enlargement und Job Enrichment Arbeitsabläufe abwechslungsreich.
    Prozessbezogene Kompetenzen: handeln
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • wählen passende Arbeitszeitmodelle unter Berücksichtigung der Lebensbedingungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus.
    Prozessbezogene Kompetenzen: handeln
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive

Inhalte zu den Kompetenzen:

  • Personalschlüssel, z. B. aufgrund der Pflegegrade
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • gesetzliche Vorschriften, z. B. Bundesurlaubsgesetz, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
    Gegenstandsbereiche: Recht
  • Tarifrecht: Tarifverhandlungen, Abschluss von Tarifverträgen, Arten von Tarifverträgen, z. B. Entgelt-, Manteltarifvertrag
    Gegenstandsbereiche: Recht
  • Konfliktsituationen, z. B. anfechtbare und nichtige Arbeitsverträge, Lohnausfall, Nichtbeschäftigung, Fehlverhalten des Arbeitnehmers
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • Arbeitszeitmodelle, z. B. Gleitzeit, Schichtarbeit, Vertrauensarbeitszeit, Teilzeit
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen

GwR12/13 Lernbereich 5: Dienstleistungen des Gesundheitswesens vermarkten

ca. 19 Std.

Kompetenzerwartungen

Die Schülerinnen und Schüler ...

  • analysieren aktuelle Ergebnisse der Marktforschung, um Marketingziele für ein Unternehmen im Gesundheitsbereich abzuleiten.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • konzipieren einen kreativen Marketingmix, um die Dienstleistungen erfolgreich auf dem Markt zu etablieren, und beachten dabei die Besonderheiten des Gesundheitsmarktes.
    Prozessbezogene Kompetenzen: handeln
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • vertreten ihr Marketingkonzept im freien Vortrag mithilfe einer Präsentationssoftware anschaulich und überzeugend.
    Prozessbezogene Kompetenzen: kommunizieren
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • überprüfen und bewerten nach Umsetzung des Marketingkonzeptes den Grad der Zielerreichung und leiten daraus zukünftige Maßnahmen ab.
    Prozessbezogene Kompetenzen: beurteilen
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • wägen Vor- und Nachteile einer Kooperation mit anderen Unternehmen im Gesundheitsbereich bezüglich des Marketings ab und treffen eine begründete Entscheidung über das Ausmaß einer Zusammenarbeit.
    Prozessbezogene Kompetenzen: beurteilen
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive
  • reflektieren im Spannungsfeld zwischen ökonomischem Handeln und ethischen, moralischen und rechtlichen Sichtweisen ihr Tun und Handeln begründet.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive

Inhalte zu den Kompetenzen:

  • entscheidungsrelevante Informationen, z. B. Patientenwünsche, Entwicklung des Marktes
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • Marketingziele, z. B. Patientenzuwachs, Patientenzufriedenheit
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • Marketing-Mix: Produkt- und Leistungspolitik, Distributionspolitik, Kontrahierungspolitik, Kommunikationspolitik
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
  • Besonderheiten des Gesundheitsmarktes, z. B. Arztwerberecht, Leistungskatalog, Individuelle Gesundheitsleistungen
    Gegenstandsbereiche: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen

GwR12/13 Lernbereich 6: Familien in besonderen Lebensumständen beraten

ca. 12 Std.

Kompetenzerwartungen

Die Schülerinnen und Schüler ...

  • analysieren die Lebenssituation von Familienmitgliedern, die betreuungsbedürftige Personen im Haushalt umsorgen, um die geeignete Dokumentationsform für zukünftige Entscheidungen hinsichtlich der umsorgten Person auszuwählen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren | kommunizieren
    Weitere fachliche Kategorien: Staatsbürgerperspektive
  • erzeugen bei den Familienangehörigen Verständnis für die Notwendigkeit, einen Betreuer seitens des Gerichts zu bestellen, um eine qualifizierte Betreuung durch einen Außenstehenden oder ein Familienmitglied zu gewährleisten.
    Prozessbezogene Kompetenzen: kommunizieren
    Weitere fachliche Kategorien: Staatsbürgerperspektive
  • wählen die passenden Aufgabenbereiche eines Betreuers für die entsprechende Lebenssituation der zu betreuenden Person aus.
    Prozessbezogene Kompetenzen: handeln
    Weitere fachliche Kategorien: Staatsbürgerperspektive
  • reflektieren ihre gegenwärtige Lebenssituation und entscheiden sich, ob sie eine Patientenverfügung, eine Vorsorgevollmacht und/oder eine Betreuungsverfügung verfassen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Staatsbürgerperspektive | Leistungsnehmerperspektive

Inhalte zu den Kompetenzen:

  • Dokumentationsformen: Patientenverfügung, Vorsorgevollmacht, Betreuungsverfügung
    Gegenstandsbereiche: Recht
  • Aufgaben des Betreuers, z. B. Vermögenssorge, Gesundheitsfürsorge, Aufenthaltsbestimmung
    Gegenstandsbereiche: Recht

GwR12/13 Lernbereich 7: Als Marktteilnehmer agieren

ca. 26 Std.
Gegenstandsbereiche: Recht

Kompetenzerwartungen

Die Schülerinnen und Schüler ...

  • analysieren einen vollkommenen polypolistischen Markt, z. B. eine Börse, hinsichtlich der Gebote für Kauf- und Verkaufsorders für ein marktfähiges Gut unter Berücksichtigung der Handlungsmotive und Handlungsmöglichkeiten.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive | Leistungsnehmerperspektive
  • ermitteln mithilfe des Markt-Preis-Modells den Marktpreis, beurteilen das Marktergebnis und wertschätzen so die marktwirtschaftliche Ordnung als Voraussetzung für Wohlstand und Freiheit.
    Prozessbezogene Kompetenzen: beurteilen | handeln
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive | Leistungsnehmerperspektive
  • evaluieren die Lage der Marktteilnehmer, die vom Marktgeschehen ausgeschlossen werden und diskutieren die Grenzen der Koordination durch Märkte.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren | kommunizieren
    Weitere fachliche Kategorien: Staatsbürgerperspektive
  • analysieren staatliche Eingriffe in das Markt-Preissystem und beurteilen die Auswirkungen der Eingriffe für die betroffenen Marktteilnehmer.
    Prozessbezogene Kompetenzen: analysieren | beurteilen
    Weitere fachliche Kategorien: Unternehmerperspektive | Leistungsnehmerperspektive
  • untersuchen die Besonderheiten des Gesundheitsmarkts, würdigen kritisch Möglichkeiten und Grenzen staatlicher Interventionen am Gesundheitsmarkt und analysieren die dort bestehenden Marktbeziehungen.
    Prozessbezogene Kompetenzen: beurteilen
    Weitere fachliche Kategorien: Staatsbürgerperspektive

Inhalte zu den Kompetenzen:

  • Handlungsmotive: Nutzenmaximierung, Gewinnmaximierung, ökonomisches Prinzip
    Gegenstandsbereiche: Volkswirtschaft
  • Modellbildung: Nachfragefunktion, Angebotsfunktion, Konsumentenrente, Produzentenrente, (jeweils mit grafischer Darstellung), Funktionen des Marktpreises
    Gegenstandsbereiche: Volkswirtschaft
  • marktkonforme Eingriffe, z. B. Steuern, Subventionen, Transferleistungen
    Gegenstandsbereiche: Volkswirtschaft
  • nichtmarktkonforme Eingriffe, z. B. Mindestpreise, Höchstpreise
    Gegenstandsbereiche: Volkswirtschaft
  • Besonderheiten des Gesundheitsmarkts: öffentliche und meritorische Güter
    Gegenstandsbereiche: Volkswirtschaft
  • Formen staatlicher Intervention, z. B. Konsumzwang, öffentliches Angebot, administrierte Preise
    Gegenstandsbereiche: Volkswirtschaft

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